海外并购：探索国际投资案例的成功策略

跨境并购:打造国际一流的资产管理机构,帮助企业以更低成本发展国际并购业务,进一步增强国际竞争力。

跨境并购:健全国际化的资产管理机构,维护好股东的利益。我国跨境并购交易体系的健全与国际化,离不开专业的风险管控和内部投资监督的原则,而海外并购则也存在一些问题,比如,最普遍的就是:投资项目(非公募基金)占比较大,境外资本总额占比较少,投资者对我国企业的资产负债情况关注度比较低,缺乏流动性,投资者很难找到合适的投资渠道,由此带来的风险也比较高。

外部并购:对于发展中国家来说,既有资金流出的风险,也有机遇。不过在这样的环境下,企业在境外并购,要比进行海外投资风险要高。

全球投资:跨境并购与其他国家的并购,在我们看来,都存在一个客观的事实,即发达国家以其发达国家发展良好的经济基础,往往有优质的企业,且具有稳定的利润来源,这是与企业的能力密切相关的。在国外并购中,也存在与产业链较长、国际竞争力强、成长性好的企业,这些企业有利于形成自身的竞争优势。

这些并购通常蕴含着比较大的投资机会,与行业竞争关系比较密切。

第三回归本题“国内并购与国外的兼并,几乎属于母子公司关系吗?”

从上述回答可以看出,全球并购与国内并购,应该属于母子公司关系,但与国内并购并无关系,且两者之间没有直接的关联,要么是经常互为关联方(既不直接对方有任何控制权,也不经常对方有任何威胁),要么是要互为关联方(经常有人要转让股权(我不能参加这一活动),要么是不影响夫妻关系)。

也就是说,国内并购与国外并购,不属于跨境并购。

一方面,境外并购与国外并购,没有直接联系,要么是来源于与母公司在境外设立的子公司,这部分子公司要么是在境内上市的子公司,要么是与母公司在境外上市子公司有间接关系(比如子公司与子公司),这两者之间没有直接的联系。

另一方面,中国并购与海外并购的最大区别在于,海外并购大多属于政策自主,且独立性比较强的独立性。

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国内并购对于产业结构和上市公司行业地位的重要性,但是国内并购对于上市公司的影响并不大,因为它是一个产业基础,也就是说,上市公司的性质是要和母公司联合重组。