保洁合同履约报告如何写到领导心坎上？

“张主任催我交季度保洁公约履约报告，可我面朝电脑一小时就憋出三行字！检讨表格却是一大堆，中心写什么引诱爱看啊？”清晨三点，行政新人小林在群里连发五个崩溃表情。别笑——每个被履约报告折磨过的打工人，都懂这种被掏空的痛！ 今天咱把这事儿揉碎了讲，教你用四步聚焦法把干燥的检讨数据变成让引诱眼前一亮的决议指南，看完直接甩模板抄作业！

第一步：定位靶心——引诱到底想看什么？

别笃志苦写！先搞清引诱关心的中心指标：
服侍达标率（公约做到没？）
钱花得值不值（估算超没超？）
隐患早发现（别等出事才填坑！）

反面课本预警：
小王客岁写的月报：
“8月检讨32次，发现症结5处，已整改”
引诱讲明：“以是呢？症结会合在哪？后续怎么防？”

正面树模锚点：
紧扣三因素报告：

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■ 履约实况（对标公约条目）  
■ 风险预警（痛点+根因剖析）  
■ 举动提议（省钱/提效方案）  

 第二步：数据变身术——告别流水账表格！
检讨表数据别直接贴！三招变废为宝：
招式1：中心指标视觉化

 原数据：



检讨名目
达标率




大堂地面清洁
92%


卫生间消毒
85%



 升级表达：

“卫生间消毒达标率（85%）低于大堂地面（92%），主因晚高峰后未落实‘一客一消’（样本抽检缺口37%）”
招式2：症结定位坐标轴
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高频症结区：卫生间台面水渍（8月出现16次）  
时段短板：垃圾清运耽误（100%发生在周末晚8点后）  
责任人缺口：夜班消毒记载缺失率80%  
招式3：估算效力关系法

“月度清洁剂耗量超标22%  实地核查发现稀释液稀释比重未按1：30履行（事实1:15）  仅此一项月糟蹋￥2400”

 第三步：剖根因+开药方——谢绝“已整改”三字敷衍！
引诱最烦望见“已整改”就没下文！学这根因剖析三板斧：



表面症结
5Why深度剖析
根治措施（树模）




洗手液补充不实时
为何？→ 库存预警未自动化
 接入物业系统低库存自动提醒


夜间垃圾堆积
为何？→ 周末排班少1人
 调整周末夜班增强0.5岗


电梯按钮消毒漏签检
为何？→ 纸质表单易遗漏
 改用钉钉扫码打卡定位照相



压箱底话术：

“8月共发生消毒漏检12次，此中9次因纸质记载被空调吹飞（如图）→ 提议每月省￥168打印费转电子打卡，漏检率可压至0”

 第四步：甩出王炸模板——直接改个公司名就能用
保洁公约履约报告（精简决议版）

呈报： [引诱姓名]

周期： 202X年X月

中心论断： 服侍达标率93%（环比+5%），估算履行率98%，高风险项清零
一、履约激光跟踪（数据穿透）


品德锚点达成：

高频打仗面消毒达标率100% 
垃圾滞留超时清零 
专项清洁实现率：

 玻璃幕墙荡涤（100%）

 地毯深度杀菌（85% → 短板！因装备故障耽搁）



成本效力透视：

https://example.com/budget_chart.png

耗材付出占比↓15% （因实行配比器把持稀释液用量）



二、风险预警雷达




风险点
发生场景
等级
化解方案





雨季大堂水渍
暴雨日入口处
中
增铺防滑地垫+吸水机



空调滤网积灰
抽检3台PM2.5超标
高
签署滤网季度更换补充左券



三、举动提议申请

紧迫：申请雨季采购吸水机（估算￥5800） → 可避免开销者滑倒索赔风险
优化：改用电子点检系统（首投￥2万） → 年省打印费￥1.5万+漏检归零

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###  我的实战血泪阅历（高层反馈验证）  
客岁帮某商场写年报用了这套路，副总裁当场拍板：  
**“当前报告按这一个框架走！省我半小时看报表时间！”**  
中心在于：**用引诱的语言说人话，用数据讲故事，带着方案要资源**  
最后送你一句保命真言：  
**“没提议的报告是记流水账，有方案的履行才算是好下属！”**  
赶紧珍藏模板，下次写报告时直接对标开干！