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如何才能做好招聘工作

1、主动出击，避免守株待兔。

求职和招聘是双方共同完成的事情，很多企业在招聘的时候选择被动招聘，等待求职者前来投递简历，而有些时候这些简历可能不太符合企业岗位的要求，那么我们就不能守株待兔被动招聘，而选择主动出击，搜索合适的人才，主动联系邀约面试，甚至可以通过猎头等形式，试图将在其他企业的顶尖人才吸引过来。

2、招聘渠道多样化。

招聘渠道的选择至关重要，招聘有时候跟钓鱼一样，我们总是喜欢去鱼多的池塘去钓鱼，但是鱼少的池塘未必不能寻得到优秀人才，所以招聘要撒长网，钓大鱼，通过本地的人才市场、人才招聘网站、聊天群、线下推荐等各种方式寻得优秀人才，避免招聘渠道的单一。

3、打造企业品牌

在通常情况下，我们会将招聘信息发布到招聘网站上去，也许作为求职者并不了解企业的具体情况是什么样的，而只能通过HR发布的企业信息来进行了解，而这时候，HR可以利用招聘的机会树立企业的品牌，填写详尽的企业介绍，完善企业的LOGO、企业风采等信息，从字面上展现品牌的魅力，让求职者产生对企业的信赖并进行简历的投递。

同时，作为人力资源部门，我们还得完善企业的管理制度，为员工提供全面的培训、清晰的职业规划路径、完善的薪酬福利制度等，塑造企业良好的口碑，建立起深入人心的企业文化，这样，企业的招聘更会事半功倍。

4、内聘也是招聘的最好选择之一。

如果说外聘招聘不到合适的人选，那么内部招聘则是最好不过的招聘方法，一方面能激励员工，另一方面，由于HR对当前的员工的背景和能力比较了解，能否胜任招聘岗位一目了然，所以，内部招聘的方式也是最好的选择之一。

当然内部招聘也有一定的弊端，相对外聘来说，外聘人员可以给企业带来新的生机，各有利弊的情况下，还请考虑利害关系。